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共享充電寶機柜成本

  新聞資訊    |      2021-09-13 18:24    |      投稿人:admin

機柜式充電寶的盈利模式

盈利模式主要有三種:1、充電寶租金2、柜機廣告3、出售數據線。

為了更加清晰的了解整個行業的商業模式,通過對比“自動販賣機”的商場租金,用已知數據做了一個簡單的模型。

利潤=營業額-渠道費用-人力維護及折舊

其中,營業額=使用頻次×小時×單價×個數×出租天數

目前,每臺充電寶每天被使用的頻次在0.7~0.8次之間,每次租借時長約為3小時。如果以一個機柜內裝40個充電寶來計算:

每個機柜的月營業額=0.7~0.8*3(小時)*40(臺)*30(天)=2520元~2880元

一臺機柜的實際利潤=2520~2880-租金成本-折舊費用

其中,部分商場收取租金,部分不收,暫按照一線城市大型商超自動售貨機(寬1.2米)場地租金價格來算,一個月一般為1000-2000元左右。

計算實際利潤時,我們按照“租金+折舊”,每月共1500元來計算。

折舊(損毀)費計算方法:一臺充電寶成本為100元/36個月的使用周期*40(臺)=111元

一臺機柜的實際利潤為=2520~2880-1500=1020~1380元/月

而在硬件成本方面,充電寶+機柜成本在100元/個左右,每個機柜40個充電寶,成本為4000元。

在人員維護成本上,一個維護人員可維護50個網點,200臺設備,4000個充電寶的話,單個充電寶的維護成本在1.5元/月。

回本周期=硬件成本+維護成本/利潤=4000+1.5*40/1023~1380=約為3~4個月

此外,我們將充電寶的損毀率折算到三年使用周期中,算出了年銷售成本利潤率:

年銷售成本利潤率

=年利潤/年成本*100%

=月利潤*12/年硬件成本+年維護成本+年租金

=63%~85%

以上得出,僅通過租金收入,機柜式充電寶模式4個月便可回本,年成本利潤率最高可達85%。

通過調查大型商超的廣告機位租金發現,目前在一線城市的大型商超,單個廣告機的廣告費超過1000~2000元/月,同時部分商家還會出售數據線,盈利模式多樣,且利潤可觀。

據某投資機構的投資人透露,他們在投資前曾經做過測算,預計未來每個充電寶的回本周期在1~3個月。

共享充電寶機柜怎么做出來的?

就在去年,共享單車一項為百姓出行提供便利的創業項目浮出水面,創業人群仿若發現了新大陸一般蜂擁而至,也就出現了當今我們看到的遍布全國的摩拜單車、OFO、小藍單車等眾多耳熟能詳的各種共享單車品牌。隨著共享單車的意外走紅,什么共享汽車、電動車乃至共享籃球、共享雨傘等項目都浮出水面,而最近更有甚者開啟了共享充電寶的全新項目,先不說這些共享項目能存活多久,但吸引眼球的作用功不可沒。

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